Сравнение своих логистических KPI с лучшими в отрасли для выявления точек роста.
💡 Почему это важно
Вы не узнаете, хороша ли ваша оборачиваемость, пока не сравните с лидером. Бенчмаркинг помогает ставить цели и убеждать руководство инвестировать.
📋 Пример из практики
Ритейлер сравнил расходы на 'последнюю милю' с лидером. У лидера на 25% дешевле из-за динамической маршрутизации. Внедрил — сэкономил 30 млн.
💬 Комментарий эксперта
Сравнивайте 3-5 показателей: стоимость доставки заказа, процент возвратов, точность сборки. И сравнивайте с компаниями того же масштаба.
⚠️ Типичные ошибки
- Сравнивать несравнимое (свою доставку по всей РФ с доставкой конкурента по Москве)
- Игнорировать инвестиции конкурента
- Не учитывать сезонность
ТЕСТ