Специалист, отвечающий за управление цепочками поставок: координацию транспорта, склада, запасов, обработку заказов, работу с перевозчиками, оптимизацию затрат и сроков.
💡 Почему это важно
Менеджер по логистике — это 'дирижер' всей логистической симфонии. Он балансирует между сроками (клиент хочет быстрее) и затратами (владелец хочет дешевле). Без него заказы задерживаются, запасы растут, а перевозчики работают неэффективно.
📋 Пример из практики
Менеджер по логистике заметил, что доставка в регион X постоянно срывается из-за одного перевозчика. Он нашел альтернативу, переключил 70% заказов на нее, и вовремя доставка выросла с 85% до 97%.
💬 Комментарий эксперта
Хороший логист — это 50% аналитик (Excel, цифры), 30% переговорщик (диспуты с перевозчиками, складами) и 20% психолог (успокоить клиента при сбое). Если вы только звоните перевозчикам — вы диспетчер, а не менеджер по логистике.
⚠️ Типичные ошибки
- Путать менеджера по логистике и диспетчера (диспетчер — операционная роль, менеджер — управленческая)
- Не давать логисту доступа к данным о стоимости и KPI
- Загружать логиста несвойственными задачами (бухгалтерия, ремонт машин)
ТЕСТ