Совокупность всех затрат, связанных с перемещением и хранением товаров: транспортные расходы, складские расходы, управление запасами, упаковка, страховка, таможенные пошлины, административные расходы, потери от порчи и краж.
💡 Почему это важно
Стоимость логистики составляет 10-20% от себестоимости продукта (а для некоторых категорий — до 50%). Снижение стоимости логистики на 1% может увеличить прибыль компании на 5-10% при тех же продажах.
📋 Пример из практики
Компания проанализировала стоимость логистики и обнаружила, что 30% — это транспорт, 25% — склад, 15% — управление запасами (замороженные деньги), 20% — таможня, 10% — потери. Сфокусировались на оптимизации транспорта и снизили общую стоимость на 12%.
💬 Комментарий эксперта
Считайте не только прямые затраты (фрахт, аренда склада), но и косвенные: амортизация склада, страховка, потери от порчи, демередж, стоимость замороженных денег в запасах. Без косвенных затрат картина неполная.
⚠️ Типичные ошибки
- Считать только транспорт (а склад, запасы, таможню — нет)
- Оптимизировать транспорт, увеличивая складские запасы (субоптимизация)
- Не учитывать стоимость потерь (порча, кражи, ошибки сборки)
ТЕСТ