Структурирование логистических процессов, распределение функций между отделами и сотрудниками, создание регламентов, выбор IT-систем и KPI для управления потоками товаров и информации.
💡 Почему это важно
Без организации даже хорошие логисты работают хаотично. Организация логистики отвечает на вопросы: кто отвечает за заказ транспорта? кто подписывает CMR? как часто проводить инвентаризацию? какой KPI у транспортного отдела?
📋 Пример из практики
В компании внедрили организацию логистики: создали регламент заказа машин (за 24 часа, через TMS), назначили ответственного за приемку на складе (проверка по CMR), ввели KPI 'доставка вовремя' для перевозчиков.
💬 Комментарий эксперта
Организация логистики начинается с документов: регламенты, инструкции, SLA с контрагентами. Если у вас нет письменных процедур, ваша логистика существует только в головах сотрудников — это риск при их увольнении.
⚠️ Типичные ошибки
- Не иметь регламентов (каждый логист действует 'как привык')
- Назначать ответственных, не дав им полномочий
- Не пересматривать организацию при росте компании
ТЕСТ